Empresas que Sobresalen

21.10.2012 17:08

 

Estimados estudiantes de Seminario de Grado en Gerencia Estratégica del Talento Humano:

Después de la lectura del Capítulo 3 del libro Empresas que Sobresalen del autor Jim Collins, iniciaremos la discusión en torno a las siguientes preguntas clave:

1. ¿Cuál debe ser la estrategia de recursos humanos en una empresa que comienza o una que enfrenta una crisis para llegar a ser sobresaliente en su respectivo sector? Explique.
2. Explique en sus propias palabras qué significa, en relación con el texto leído, la siguiente afirmación: "La mayor restricción al crecimiento de una compañía es no poder atraer suficientes personas idóneas".
3. ¿Cuáles son las tres reglas comunes en las empresas que sobresalen en torno a las decisiones sobre personal?
4. ¿Por qué el propósito de la compensación no es "motivar" a los ineptos para que lo hagan mejor sino conseguir y conservar personas capaces?